以人為本
打造舒適環(huán)境與氛圍
過去一年中,贛鋒軟硬件雙管齊下,提升員工工作體驗:人均薪資大幅提升,更多年輕員工進入中層管理團隊;安環(huán)投入持續(xù)提升,對勞保用品反復測試,以提供有力的人身保障;宿舍等員工生活區(qū)域及廠區(qū)重新規(guī)劃、裝修,食堂進行設施及配菜升級,讓員工擁有整潔、舒適的工作環(huán)境;增設籃球場、活動中心、母嬰室等輔助配套區(qū)域,讓員工能在工作之余享受生活的樂趣。
在后續(xù)規(guī)劃中,贛鋒工會、人事行政、企業(yè)文化、后勤、IT等職能部門,還將就福利基金發(fā)放方案優(yōu)化、新廠區(qū)活動中心建設、打造智慧行政后勤平臺等方向,進行改進提升,讓廣大新老員工均能夠體驗到企業(yè)關懷,并能借助智慧平臺實現(xiàn)培訓學習。
創(chuàng)業(yè)二十三年來,贛鋒在行業(yè)內(nèi)已獲得了一定聲譽與成就,并積累了大量的技術、生產(chǎn)、市場等領域的人才。但隨著行業(yè)的快速發(fā)展,過往的人才與經(jīng)驗,已不足以應對如今的市場環(huán)境及企業(yè)需求,不論是阿根廷、墨西哥,還是四川、內(nèi)蒙古,都需要更多的人才投入到開采、生產(chǎn)項目中——人才引進及培養(yǎng)的重要性愈發(fā)凸顯。
目前,在全球范圍內(nèi),贛鋒集團員工數(shù)量已超過12000人,且正有愈來愈多的同事加入到贛鋒。隨著人員的不斷增多,帶動新人乃至新團隊融入贛鋒文化、傳承贛鋒精神,正成為贛鋒職工代表及管理團隊的首要任務。
董事長李良彬做會議總結
2022年,贛鋒提出“打造技術贛鋒”理念,希望以持續(xù)的技術積累,作為贛鋒未來的核心競爭力。實際上,贛鋒人與贛鋒人的奮斗者精神,同樣是贛鋒的核心競爭力之一。
企業(yè)在每個階段都充滿磨難,創(chuàng)業(yè)之初困于資金,立足之時困于成長,成熟之后困于競爭……所幸,贛鋒人向來不畏困境,每一個曾經(jīng)的巨大阻礙,都已成為今時微不足道的注腳。
企業(yè),是人的集合。當所有人都有了堅定的方向、執(zhí)著的精神,企業(yè)自然也能持續(xù)向前。
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